Pourquoi GE a-t-il échoué dans sa transformation numérique ?
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Vidéo: La transformation numérique bouleverse les services publics 2024, Novembre
Anonim

GE , Ford et d'autres acteurs majeurs ont investi 1,3 billion de dollars dans transformation initiatives, dont 70 % - soit 900 milliards de dollars - était gaspillé sur échoué programmes. La principale raison: échec communiquer efficacement leurs objectifs, stratégie , objectif et perspectives avec leurs employés.

De ce fait, pourquoi GE Digital a-t-il échoué ?

GE Logiciel et Numérique ont été mis en place pour échec . Encore plus difficile, vrai numérique la transformation sera presque toujours échouer s'il est exécuté depuis l'intérieur de l'organisation. Pourquoi? Parce que le changement est si perturbateur que l'organisation existante l'étouffe. Pour GE numérique pour réussir, il fallait qu'il soit séparé de GE.

De plus, GE Digital est-elle une bonne entreprise ? Les entreprise est bon , les politiques sont OK. Le seul problème est la réorganisation très fréquente qui est en place depuis 1 an. La progression de carrière s'arrête dans de tels cas et c'est ce qui cause une certaine confusion chez les employés. GE numérique est tout au sujet de la construction du leadership et des compétences dans des compétences de niche.

De cette manière, pourquoi les transformations numériques échouent-elles ?

Pourquoi les transformations numériques échouent est un élément important de notre série de livres sur les organisations exponentielles couvrant spécifiquement la mise à l'échelle avec succès transformations . " « Tony a tiré parti de tous les grands enseignements de P&G pour fournir une voie claire, pratique et basée sur l'expérience pour réussir dans transformation numérique.

GE vend-il des predix ?

GE les segments industriels seront désormais vendre produits GED2 (le Prédix portefeuille) à ses clients dans le cadre d'accords de revendeurs formels.

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