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Que sont les histoires en agile ?
Que sont les histoires en agile ?

Vidéo: Que sont les histoires en agile ?

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Vidéo: L' Agile qu'est ce que c'est et pourquoi choisir ce mode pour conduire un projet ? 2024, Novembre
Anonim

Un utilisateur histoire est un outil utilisé dans Agile développement de logiciels pour capturer une description d'une fonctionnalité logicielle du point de vue de l'utilisateur final. Un utilisateur histoire décrit le type d'utilisateur, ce qu'il veut et pourquoi. Un utilisateur histoire aide à créer une description simplifiée d'une exigence.

Voilà, qu'est-ce qu'une user stories en agile ?

Histoires d'utilisateurs . Histoires d'utilisateurs font partie d'un agile approche qui aide à déplacer l'accent de l'écriture sur les exigences à en parler. Tous témoignages d'utilisateurs agiles inclure une phrase écrite ou deux et, plus important encore, une série de conversations sur la fonctionnalité souhaitée.

De même, quelle est la différence entre l'épopée et l'histoire en Agile ? Sur un agile équipe, histoires sont quelque chose que l'équipe peut s'engager à terminer dans un sprint d'une ou deux semaines. Souvent, les développeurs travaillaient sur des dizaines de histoires un mois. épopées , en revanche, sont peu nombreux et prennent plus de temps à terminer. Les équipes ont souvent deux ou trois épopées ils travaillent pour terminer chaque trimestre.

En tenant compte de cela, que sont les histoires dans Scrum ?

Utilisateur histoires sont l'un des principaux artefacts de développement pour Mêlée et les équipes-projets Extreme Programming (XP). Un utilisateur histoire est une définition de très haut niveau d'une exigence, contenant juste assez d'informations pour que les développeurs puissent produire une estimation raisonnable de l'effort pour la mettre en œuvre. Détailler un utilisateur histoire.

Comment écrire une user story en Agile ?

Voici quelques lignes directrices à prendre en compte:

  1. User stories ≠ tâches. Les user stories ne sont pas des tâches.
  2. Restez de haut niveau. Vous devez être de haut niveau, mais aussi précis et aller droit au but.
  3. Comprendre les utilisateurs.
  4. Pensez en tant qu'utilisateur.
  5. Voir grand.
  6. Utilisez des épopées.
  7. Ne jetez pas - donnez la priorité à la place.
  8. Configuration pour le succès - pas seulement l'acceptation.

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